該公司黨委書記、董事長王進(jìn)文在講話中就做好下一步健康安全環(huán)保工作提出三方面要求：一要統(tǒng)一思想，提高站位，高度重視健康安全環(huán)保工作。在全力持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作的同時，充分認(rèn)識公司當(dāng)前健康安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢，決不能掉以輕心，要緊抓現(xiàn)場生產(chǎn)安全不放松，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，切實加強(qiáng)隱患排查治理工作，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是一把手的責(zé)任。各部門一把手，特別是生產(chǎn)單位一把手和支部書記，要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅守安全環(huán)保底線思維，堅持不安全不生產(chǎn)，進(jìn)一步明確細(xì)化各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全環(huán)保責(zé)任落實全覆蓋、無遺漏。

三要嚴(yán)格安全管理，確保安全管理體系堅強(qiáng)有力。要將安全管理工作融入生產(chǎn)的各階段、各環(huán)節(jié)，超前做好危險點的分析和預(yù)控工作，落實安全措施;加大對項目施工方案中安全方案和技術(shù)方案的審查力度，從源頭上把好安全關(guān);將外委施工隊納入公司內(nèi)部管理體系中，強(qiáng)化對外委施工隊的管理，嚴(yán)防違規(guī)行為的出現(xiàn)。

該公司總經(jīng)理楊世亮要求：一是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要始終牢記“安全第一”責(zé)任，強(qiáng)化“安全第一”思維，自上而下逐級推動責(zé)任落實。二是進(jìn)一步加大整改力度。三是進(jìn)一步加大考核。要繼續(xù)完善健康安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，切實按照“隱患等于事故”的要求，提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，尤其要加大對干部和管理人員的考核力度。四是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。六是加強(qiáng)健康安全環(huán)保文化建設(shè)。要發(fā)揮健康安全環(huán)保文化的引領(lǐng)作用，注重培植健康安全環(huán)保文化，積極營造公司健康安全環(huán)保文化氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安(環(huán))委會成員、各生產(chǎn)單位主管安全、環(huán)保副職及支部書記、項目部負(fù)責(zé)人共51人參加會議。